Узнать больше

КОМАНДА ЛИДЕРОВ

С нами ваш бизнес ждет успех и новые горизонты.

Помогаем с решением проблем любой степени сложности.

ПАРТНЕРЫ РОСТА

- команда профессионалов,

объединенных общей целью, помощь вашему бизнесу в достижении новых вершин

Наш комплексный подход включает в себя:

- всесторонний анализ текущей ситуации

- разработку стратегий роста и внедрение инновационных решений

- создаем устойчивую основу для долгосрочного успеха вашего бизнеса.

20+ проектов
уже реализовано

Результаты изменений не заставили себя ждать!
Наша команда
Включает более 30 специалистов разного профиля.

Руководители направлений:

  • Сергей Бертов
    Новые рынки
  • Татьяна Соколова
    IT и менторинг
    Образование: Московский Технический Университет Связи и Информатики, специальность: информатик – экономист.
    Курсы повышения квалификации: стратегическое планирование, эффективный руководитель, управление проектами, управление продуктом и др.
    Карьера: от аналитика службы поддержки до директора цифровых и мобильных технологий.
    Менторство: >2лет, 100+ сессий (управление проектами, выстраивание процессов, карьерные треки, управление командой, написание и реализация стратегии и проч.)
  • Виталий Хватов
    Процессы и развитие

    Высшее экономическое образование.

    MBA Стратегический менеджмент в условиях кризиса.

    Более 15 лет опыта в управлении персоналом и автомобильных продажах.

    Приложил руку к открытию крупнейших в России мегамоллов автомобилей с пробегом, насчитывающие более 3000 единиц автомобилей.

    Внедрил уникальные продукты:

    • Гарантия на автомобили с пробегом
    • 7 дней на обмен и возврат
    • Разработал стандарты качества и инструменты контроля для автосалонов.
    • Создал коммуникационный центры и B2B-платформы
    • Автоматизировал оценку автомобилей через собственное IT-решение.
    • Внедрил уникальные системы контроля качества компании
  • Гала Щебланина
    Маркетинг и PR

    Образование МГУ им. Ломоносова, юр фак.

    Стажировки ESMODE (Paris), SSE (Stoсkholm)

    Работа и проекты:

    Начинала свою профессиональную деятельность, в проекте по написанию законодательства в РАО ЕЭС. Позже работала в ИД КоммерсантЪ и Digital October.

    Последние 10 лет занималась развитием ресторанного бизнеса в России и не только, была директором по маркетингу ресторанных холдингов

    Restart, Viner Group, Restaurants by Emin Agalarov, ROLF, также, преподавала в Novikov School, ко-партнер LCT marketing (EU/ Israel)

Услуги для развития Вашего бизнеса

Помогаем вашему бизнесу подняться на новые высоты, применяя всесторонний и персонализированный подход к его развитию. Наша задача - проведение глубокого анализа существующих процессов, выявление скрытых возможностей и точек роста, разработка конкретных рекомендаций, основанных на проверенных методах и успешных примерах. Это позволяет не только улучшить текущие показатели, но и создать прочную базу для устойчивого прогресса в будущем.

Консалтинг под ключ
Для вашего бизнеса будет создан уникальный план действий, с учетом индивидуальных особенностей и специфики вашей компании. Проведение оценки, моделирование и экономический анализ ситуации. Повышение операционной эффективности, управление производственными активами, и ряд других решений, необходимых для решения ваших бизнес-задач.
Аудит бизнес-процессов в продажах
Проведение комплексного анализа эффективности продаж с последующим предложением стратегии по их оптимизации. На этом этапе мы детально исследуем текущие показатели продаж, выявляем слабые места и определяем возможности для улучшения. Разработанная стратегия будет включать конкретные меры по увеличению объемов продаж, улучшению конверсии и повышению лояльности клиентов.
Оценка и аудит персонала
Оценка профессиональных качеств каждого сотрудника с целью выявления их сильных и слабых сторон, а также предоставление рекомендаций по повышению индивидуальной продуктивности. Этот процесс включает в себя глубокий анализ навыков и компетенций персонала, определение зон роста и разработку индивидуальных планов развития. Наши рекомендации направлены на максимальное раскрытие потенциала ваших сотрудников и повышение общей эффективности работы команды.
Аудит IT и поиск решений
Комплексный анализ существующей технологической инфраструктуры с целью определения текущих потребностей и формирования плана по внедрению необходимых усовершенствований. Мы проводим детальное исследование всех аспектов вашей ИТ-системы, выявляя узкие места и возможности для оптимизации. На основании полученных данных разрабатываются предложения по модернизации технологических платформ, которые затем интегрируются в повседневную работу компании. Эти изменения помогут повысить производительность, снизить затраты и обеспечить стабильное функционирование всех систем.

Маркетинг
Проведение всестороннего анализа действующей маркетинговой стратегии, включающего оценку её сильных и слабых сторон. На основе этого анализа формируются рекомендации и предлагаются эффективные инструменты для повышения результативности маркетинговых усилий. Наша задача — не только выявить проблемные зоны и предложить решения, но и осуществить полную интеграцию этих предложений в текущие процессы компании. Итогом станет реализация изменений, направленных на увеличение отдачи от маркетинговых активностей и укрепление позиций бренда на рынке.

Оптимизация финансовых потоков и управление капиталом
Детальный анализ текущих финансовых операций, разработку стратегий по снижению издержек и увеличению доходности, а также создание надежных механизмов контроля за движением денежных средств. Четкий план действий, который обеспечит устойчивость вашего бизнеса и создаст основу для уверенного роста и развития.
Контакты:
+7 968 840 0809
sbertov@yandex.ru

Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации.
Made on
Tilda